Trao quyền cho quy trình: Thực hiệnGắn thẻ khóaVăn hóa một quy trình{0}}được xác định rõ ràng
Việc nuôi dưỡng văn hóa không thể đạt được nếu không có sự hỗ trợ của các quy trình được tiêu chuẩn hóa. Thành phố của chúng tôi lấy "Quy trình tiêu chuẩn bảy bước" làm cốt lõi và tích hợpkhóa thẻvăn hóa vào toàn bộ quá trình hoạt động, chuyển văn hóa từ “quyền lực mềm” sang “bảo đảm cứng”.
Về mặt thiết kế quy trình, chúng tôi tuân thủ nghiêm ngặt vòng khép kín "nhận dạng năng lượng - tắt máy và ngắt kết nối nguồn - cách ly vật lý -khóa thẻ- giải phóng năng lượng - xác minh và xác nhận - trên-giám sát tại địa điểm". Mỗi bước đều có các quy định hoạt động rõ ràng và các đơn vị chịu trách nhiệm. Để giúp công nhân hiểu rõ quy trình, thành phố của chúng tôi đã tạo ra các sơ đồ, mẫu trực quan và đăng chúng tại các vị trí nổi bật trong địa điểm hoạt động; một nền tảng vận hành mô phỏng trực tuyến đã được phát triển, cho phép công nhân tiến hành các cuộc diễn tập ảo bất cứ lúc nào và tự làm quen với các điểm chính của từng bước vận hành. Đồng thời, chúng tôi cung cấp thống nhất Bộ công cụ tiêu chuẩn "sáu{7}}một" dành cho nhân viên bảo trì, bao gồm khóa tùy chỉnh, máy dò điện áp, dây nối đất, v.v., để đảm bảo thực hiện quy trình thông qua hỗ trợ phần cứng.
Đối với các tình huống đặc biệt như không gian hạn chế, đường ống-điện áp cao và đường ống dẫn hóa chất, 12 quy trình bổ sung đặc biệt đã được xây dựng để đảm bảo rằng việc xây dựng văn hóa được điều chỉnh chính xác cho phù hợp với hoạt động thực tế. Một doanh nghiệp khai thác than, phù hợp với đặc điểm hoạt động ngầm, đã tích hợp sâu sắc “văn hóa khóa” với quản lý nhóm, triển khai cơ chế “khóa số - trách nhiệm truy xuất nguồn gốc quy trình của các cá nhân -”, đảm bảo mỗi khóa có một “chủ sở hữu” và mỗi bước đều có “sự giám sát”, giải quyết triệt để vấn đề trách nhiệm không rõ ràng trước đây.
Đảm bảo cơ chế: Đảm bảo triển khai xây dựng văn hóa lâu dài và bền vững
Để đảm bảo việc triển khai và hoạt động{0}}lâu dài củakhóa thẻvăn hóa, thành phố của chúng ta đã thiết lập một cơ chế đảm bảo chuỗi-đầy đủ về văn hóa + giám sát và đánh giá + truy xuất nguồn gốc trách nhiệm.
Về giám sát và đánh giá, chúng tôi áp dụng các phương pháp như kiểm tra “bốn không và hai trực tiếp”, kiểm tra chéo,{0}}giám sát đặc biệt, đi sâu vào các phân xưởng sản xuất của doanh nghiệp để tập trung xác minh việc thực hiệnkhóa thẻourtquy trình, tiêu chuẩn hóa việc sử dụng khóa và tính xác thực của thông tin. Hiệu quả xây dựng văn hóa được đưa vào xếp hạng tín nhiệm sản xuất an toàn của doanh nghiệp. Đối với các doanh nghiệp chủ động thực hiệnkhóa thẻvăn hóa và không đạt được tai nạn nào trong quá trình bảo trì, họ sẽ được khen thưởng và kinh nghiệm của họ sẽ được phát huy; đối với những doanh nghiệp có xây dựng văn hóa chậm trễ và thường xuyên vi phạm, thông báo chấn chỉnh sẽ được đưa ra và việc -kiểm tra lại sẽ được tiến hành trong thời hạn quy định. Những người không chịu khắc phục sẽ bị xử lý nghiêm theo pháp luật.
Về mặt truy xuất nguồn gốc trách nhiệm, một "hệ thống ba cấp" gồm "phiếu thao tác + mã khóa + hồ sơ điện tử" được triển khai. Mọi hoạt động bảo trì đều phải điền vào phiếu vận hành điện tử, mã khóa được liên kết với thông tin của người vận hành và toàn bộ quá trình vận hành được ghi lại và lưu trữ thông qua giám sát video hoặc-giám sát tại chỗ. Điều này đảm bảo “ai làm thì chịu trách nhiệm, ai vi phạm thì phải chịu trách nhiệm”. Đồng thời, chúng tôi đã mở các kênh giám sát của công chúng, thiết lập đường dây nóng và nền tảng báo cáo trực tuyến, đồng thời khuyến khích người lao động và người dân giám sát các hành vi vi phạm quy trình vận hành, tạo thành tình huống thuận lợi “tham gia đầy đủ, giám sát đầy đủ”.
Kết quả chứng thực dữ liệu: Kể từ khikhóa thẻvăn hóa được phát huy toàn diện, số vụ tai nạn bảo trì thiết bị tại các doanh nghiệp trọng điểm trên địa bàn thành phố giảm 100%, đạt mục tiêu không xảy ra tai nạn trong quá trình bảo trì; tỷ lệ tuân thủ trong hoạt động đã tăng từ 65% trước khi triển khai lên 98%, ngày càng có nhiều doanh nghiệp xây dựng tuyến phòng thủ sản xuất an toàn vững chắc thông qua xây dựng văn hóa vững chắc. Một doanh nghiệp thép trước đây từng gặp tai nạn thương tích cơ học do bỏ qua bước xác minh đã đạt được 24 tháng liên tục không có nguy cơ tương tự sau khi thực hiệnkhóa thẻvăn hóa, thông qua sự thâm nhập của các khái niệm, tiêu chuẩn hóa các quy trình và các ràng buộc của cơ chế. Thiết lập nền tảng trao đổi trải nghiệm doanh nghiệp, thúc đẩy các phương pháp đổi mới như "quản lý trực quan hóa chương trình" và "truy xuất nguồn gốc khóa thông minh" và cho phép văn hóa "gắn thẻ khóa" bắt nguồn từ nhiều ngành hơn, từ đó đặt nền tảng văn hóa vững chắc cho sự phát triển-chất lượng cao về mặt sản xuất an toàn.
