Khóa thẻ gắn thẻkhông chỉ là một thủ tục; nó là hiện thân của trách nhiệm và văn hóa an toàn.
“Trước đây tôi nghĩgắn thẻ khóalà không cần thiết. Bây giờ tôi hiểu rằng chiếc khóa này đang khóa những rủi ro và trách nhiệm." Tại địa điểm vận hành ngầm của ngành than Jinneng thuộc Tập đoàn điện than Huozhou, nhân viên bảo trì Wang, trong khi khóa thiết bị, đã cẩn thận điền vào thẻ vận hành tên thật. Ngày nay, trong các ngành-có rủi ro cao như than đá và sản xuất,khóa thẻ (LOTO)đã phát triển từ một quy trình vận hành đơn giản thành một hệ thống trách nhiệm và nhận thức văn hóa xuyên suốt toàn bộ chuỗi quản lý an toàn, xây dựng một rào cản vững chắc cho sản xuất an toàn.
Sự phát triển của khóa: Từ cách ly vật lý đến đóng cửa trách nhiệm
Giá trị cốt lõi củagắn thẻ khóatừ lâu đã vượt xa hoạt động cơ bản là "tắt nguồn - treo biển". Trong ngành Than Jinneng, tất cả các thiết bị cơ và điện dưới lòng đất đều đã hoàn thành việc cải tạo khóa vật lý, tuân thủ nghiêm ngặt nguyên tắc “tắt nguồn nghĩa là khóa, mở khóa cần có sự cho phép”, ngăn chặn nghiêm ngặt các rủi ro vận hành trái phép. Quan trọng hơn, cơ chế vòng lặp khép kín "ai kiểm tra, ai ngắt điện, ai treo biển, ai khóa, ai cấp điện" đã được triển khai đầy đủ, với việc đăng ký tên thật của thẻ vận hành, nêu chi tiết tên người vận hành, nội dung thao tác, v.v., đảm bảo trách nhiệm an toàn "xuyên suốt toàn bộ quá trình".
Đội ngũ cơ điện của ngành Than Linh Chi Đà sử dụng mô hình "khóa cá nhân + dấu hiệu trách nhiệm" để cung cấp cho mỗi nhân viên bảo trì một khóa nhận dạng chuyên dụng, đạt được khả năng truy xuất nguồn gốc đầy đủ về trách nhiệm từ khi tắt nguồn đến khôi phục nguồn điện, giải quyết hoàn toàn điểm yếu về trách nhiệm không rõ ràng trong các hoạt động-tắt và bật nguồn-trước đó. “Bây giờ mỗi ổ khóa đều có chủ nhân, không ai dám mạo hiểm bỏ sót bước nào cả.” Trưởng nhóm cho biết, kể từ khi triển khai hệ thống, nguy cơ vận hành ngầm sai cách đã giảm đáng kể.
Gắn kết văn hóa: Từ “Tôi phải thi hành” đến “Tôi muốn an toàn”
“Chỉ 10 phút thôi, không cần treo biển phải không?” Tâm lý như vậy từng là nguyên nhân gây ra nhiều vụ tai nạn. Old Yang, một công nhân bảo trì tại một nhà máy gia công cơ khí, bị thương ở tay do máy ép vô tình khởi động do bỏ qua quy trình treo biển báo, khiến anh bị tàn tật suốt đời. Bài học đau đớn khiến doanh nghiệp nhận thức sâu sắc rằng việc thực hiện lockout tagout không thể tách rời việc hỗ trợ văn hóa.
Công nghiệp than Changshun kết hợp "văn hóa khóa" vào đào tạo an toàn và đánh giá hàng ngày. Thông qua các cảnh báo trường hợp tai nạn điển hình, diễn tập vận hành thực tế,…, quan niệm “khóa là trách nhiệm, mở khóa là rủi ro” đã ăn sâu vào tâm trí người dân. Công nghiệp Than Jinneng thúc đẩy các nhà quản lý chuyển từ "xử lý sau sự kiện" sang "ngăn chặn trước", hướng dẫn người lao động thực hiện quá trình chuyển đổi tư tưởng từ "Tôi phải được an toàn" sang "Tôi muốn được an toàn", khiến việc khóa tiêu chuẩn hóa trở thành một hoạt động thường lệ. Sau khi 60+ thợ điện ngầm hoàn thành khóa đào tạo đặc biệt tại Công ty Shiquan, tỷ lệ tuân thủ thực hiện quy trình khóa tự nguyện đã tăng lên đáng kể và tỷ lệ vi phạm bảo trì điện giảm 60%.
